Самые популярные профессии и что они означают

Совсем недавно иностранные названия профессий, перенесенные на русский язык, были поводом для шуток, а сегодня они прочно вошли в нашу жизнь.

Супервайзер, мерчендайзер, коучер…..Чем занимаются эти специалисты? Об этом пойдет речь в данной статье.

Не секрет, что сфера услуг, особенно торговля, вышла сегодня по востребованности на первые позиции. Как результат, появились новые названия специалистов в области продаж.

Супервайзер контролирует деятельность торговых представителей. Он распределяет между подчиненными участки работ (маршруты), формулирует цели и задачи торговых представителей, поощряет и наказывает сотрудников.

Мерчендайзер отвечает за продвижение товара в розничной торговле, прямо на местах продаж. Он контролирует расположение товара на полках, рекламу товара, цены на него. Мерчандайзер организует промо-акции в местах продаж, инструктирует обслуживающий персонал, отслеживает динамику продаж товара и регулярно отчитывается по всем товарам.

Сложно представить современный торговый центр без промоутеров. Обычно они предлагают попробовать товар или настойчиво предлагают вам рекламные листовки. Их задача - заинтересовать покупателя, дав ему самому оценить вкус и качество товара. Промоутер - распространенная работа для студентов.

Новые профессии появились и в сфере работы с людьми. Ресепшионист занимается первичным приемом клиентов - лично или по телефону. Его задача - встретить и поприветствовать клиента, а потом направить его к соответствующему специалисту. Он регистрирует посетителей и телефонные звонки, разбирает корреспонденцию и дает посетителям справки.

HR-менеджер занимается работой с персоналом, начиная от найма и заканчивая увольнением. Он разрабатывает систему управления персоналом, организовывает слаженную работу коллектива, отвечает за мотивацию сотрудников, находит к ним индивидуальный подход - в общем, следит, чтобы коллектив работал, как единое целое.

Помогать HR-менеджеру может коучер. Он занимается непосредственно мотивацией сотрудников, раскрывая их потенциал и развивая в нужном направлении способности персонала. Это позволяет увеличить производительность и эффективность работы, максимально используя возможности каждого сотрудника.